TikTok管理层重组，CEO周受资更多监督内容审核
MSC荣耀号最大载客量为5,686人，管理更多可以提供2,217间客舱。
但有些时候却是肥尾分布的，层重这时就需要非常小心，因为肥尾意味着异常点很多，比如蒙特利尔奥运会的实际花销约是预算的7倍，高得离谱。重视经验的价值其实第二次世界大战之后的现代奥运会，组O周除1984年洛杉矶奥运会有所盈余之外，组O周几乎每一场都会预算超标，很多时候成本成倍增加，让主办城市背负沉重的债务负担，也让奥运场馆最终沦为极其昂贵的废墟，比如说雅典。
虽然帝国大厦一度是全世界最高的摩天大楼，受资审核但它并没有为了争得第一在建设时就冒冒失失地选择新技术。在大多数情况下，监督大项目不应追求第一、最大、最长、最高。内容计划赶不上变化就是这个意思。
管理更多2.找到跨界的现实中的参照系。卡尼曼强调，层重需要用参照系来替代个人的主观估计。
第一个主要原因：组O周项目越大，组O周政治影响的因素就越多，权力的角力过程中，战略误导(strategicmisrepresentation)成为一种常态，无论是现实中的政客还是企业中的管理者，为了让项目能够立项，为了让自己能够受益——很多时候立项了就能受益，在项目预估的时候给过于乐观的预测很正常。
相反，受资审核建设帝国大厦所使用的技术和工程队此前都有建造高楼的经验。原因除了大型项目背后总是充满了政治的算计，监督政客们在评估项目的时候总是会低估预算和建设时间来赢得许可，监督同样重要的原因是标新立异，而标新立异恰恰忽略了经验的视角。
虽然不断修改剧本很花费时间和精力，内容但相比真正制作动画而言，内容准备的成本仍然很小，而且让外部人士可以直观地感受到片子想要呈现的故事和剧情演进，并据此给出反馈。准备是安全港，管理更多花再多时间去琢磨都不为过，但实施却是穿过风暴渡海而行，风险巨大，不确定性激增。
因为兴建各项体育馆开支甚大，层重主场馆建造过程困难重重，层重很多工程一直拖到奥运会闭幕后十多年后才完工，蒙特利尔市政府多年来债台高筑，总共10亿美元的债务直到30年后的2006年11月才还清，成为现代奥运会历史上亏损最严重的一次。虽然帝国大厦一度是全世界最高的摩天大楼，组O周但它并没有为了争得第一在建设时就冒冒失失地选择新技术。
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